actividad 37

Elabora brevemente un perfil bibliográfico de Chester Irving Barnard

Nació el 7 de noviembre de 1886 en la ciudad de Malden, Massachussets, EU., y murió el 7 de junio de 1961.

Comenzó en donde Henry Farol termino, ya que no solo creía que los principios administrativos podían aplicarse en cualquier tipo de organización o cualquier terreno si no que también lo demostró en la práctica, al centrar sus estudios en el aspecto ejecutivo de la administración y la cooperación de los integrantes de la organización.

Durante su carrera dirigió organizaciones de negocios gubernamentales, de enseñanza y filantrópicas con gran éxito, especialmente como presidente de la New  Jersey  Bell telehone Company   durante los años de 1927-1948 y como presidente de la Rockerfeller Foundation y la junta de enseñanza de 1948-1952 año en que se retiro.

Explica brevemente dos de sus teorías:

• la teoría de la autoridad
• la teoría de los incentivos

Ambos son vistos en el contexto de un sistema de comunicación que debería estar basado en reglas esenciales, como las siguientes:

Es donde declara que para que se de una comunicación de un jefe a un subordinado esta debe contar con cuatro condiciones elementales que son:

Cada una debería saber los canales de comunicación y cada una debería de tener el acceso a los canales formales de comunicación, las líneas de comunicación deberían ser tan cortas y directas lo mejor posible.

en la teoría de la autoridad Chester declara que para que se de una comunicación de un jefe a un subordinado esta debe contar con cuatro condiciones elementales que son:

1. la orden tiene que ser entendida por el subordinado.
2. el subordinado debe tener las órdenes claras y precisas para obedecer.
3. el subordinado no tiene que ver ninguna incompatibilidad entre la comunicación y sus propios objetivos.
4. el subordinado no tiene que ver ninguna incompatibilidad entre la comunicación y los objetivos de organización.

Barnard destaco los siguientes elementos básicos ara una adecuada administración y organización de las empresas:

• teoría de la autoridad
• fuente de la autoridad
• la comunicación
• el mando
• los objetivos
• la coordinación
• la responsabilidad
• el desarrollo de los jefes
• la experiencia
• el adiestramiento
• la selección

Con lo anterior, elaboró los principios de la autoridad y la comunicación; por esa razón se le conoce como un pragmático clásico, semejante o igual Barnad elavoro los principios de la autoridad y la comunicación, por esta razon se le conoce como un pragmático clásico, semejante o igual  que a Peter Drucker.

Explica a que se refiere Barnard con la eficacia de una organización

¿Qué aporta Barnard en la teoría de los incentivos?

Detalla las conclusiones a que llegó Barnard para lograr éxito en la dirección de un empresa.

Para lograr el éxito en una empresa Barnard dijo que la empresa que no asegure el establecimiento continuo de materiales y provisiones o no encuentre la salida de sus mercancías o productos por medio de las ventas permanentes, estará prácticamente amenazada de desaparecer del mercado.